優(yōu)秀作品①｜楊小攀：同行十五載，我與路鑫共成長
2026/03/07
在公司蓬勃發(fā)展的歷程中，每一位路鑫人都是親歷者、見證者與創(chuàng)造者。為記錄那些閃光的足跡，分享與公司同頻共振的感動(dòng)，公司特發(fā)起了“我在路鑫的日子”主題征文活動(dòng)?；顒?dòng)得到了大家的積極響應(yīng)，一篇篇來稿飽含深情，講述著個(gè)人與公司交織的奮斗故事、成長喜悅與生活變遷。
今天，讓我們一起走進(jìn)楊小攀的《同行十五載，我與路鑫共成長》，讓溫暖而真摯的文字，帶我們重溫一路奮斗的美好時(shí)光。
時(shí)光猶如滾滾向前的車輪，從不停歇。驀然回首，那扇我初次推開的公司大門，初次看到“人文科技，和諧共享”，面試后老板拍著我肩膀說：”明天過來上班”，這一暮暮竟已是十五年前的往事。
01 推門而入的那一年，我在路鑫扎下了根
2011年，于我是人生的一個(gè)新起點(diǎn)，那一年，我剛和愛人組建了自己的小家，帶著對新婚的憧憬與對事業(yè)的懵懂，走進(jìn)了“東莞市寮步路鑫五金制品廠”。那時(shí)的公司，像是一個(gè)初創(chuàng)的家庭，規(guī)模不大，人手不多，大家擠在不算寬敞的兩層廠房里，為了一個(gè)共同的目標(biāo)熱火朝天地奮斗著。
公司的質(zhì)量政策“精細(xì)加工、精品交付、持續(xù)改善、客戶滿意”和經(jīng)營理念“客戶是天、品質(zhì)是根、創(chuàng)新是源、員工是本”讓我感到公司有理想、有方向、有目標(biāo)。這種文化已開始植入我的思想，我就像一株剛剛埋進(jìn)土壤里的小樹苗，在這里扎根，學(xué)習(xí)成長。
02 從老廠房到工業(yè)園，我與公司一起蛻變
這十五年，我親眼見證并親身體驗(yàn)了兩次“路鑫家庭”的遷徙與壯大。第一次搬遷至今記憶猶新。我們從那個(gè)略顯局促的老廠房、搬進(jìn)了第一個(gè)工業(yè)園，成為了“東莞市路鑫五金制品有限公司”。打包設(shè)備時(shí)的不舍，布置新工位時(shí)的興奮，看著嶄新的辦公室與廠房時(shí)的激動(dòng),一切都?xì)v歷在目。
那不僅僅是空間的轉(zhuǎn)換，更是公司從“小船”向“大船”升級的啟航。從一聲吼全廠能聽到，到使用座機(jī)聯(lián)系的交流方式。從口傳到文件文化演變的過程中有過陣痛、有過低潮，但我們有了更寬闊的舞臺(tái)發(fā)展，業(yè)績也在不斷地提升。
而我在這期間，工作方面穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)著根基。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)下學(xué)到了五金加工材料、工藝表面處理、機(jī)器設(shè)備、刀夾治具檢驗(yàn)方法等，對材料制成成品整個(gè)過程也有了更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。
同時(shí)，我也參與ERP更新迭代的全過程，接觸到了質(zhì)量管理體系ISO16949、ISO9001、VDA6.3等體系知識(shí)與管理思維。從體系思維中了解到了項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理的要求，同時(shí)，我也從當(dāng)初那個(gè)需要事事請教的“新人”，開始逐漸成為獨(dú)當(dāng)一面的人。
陪伴公司快速成長的時(shí)光里，我也體會(huì)到了人生階段的酸甜苦辣。我們老家煥然一新，我的兩個(gè)小可愛也在家人的期盼中與我們見面了，我們的家庭也漸漸變得越來越愉快、充實(shí)。但同時(shí)，我也體會(huì)到了至親人離去的悲傷和無奈。正是這些經(jīng)歷讓我變得沉穩(wěn)、有責(zé)任心，慢慢成為了家里真正的頂梁柱。
03 公司走向世界的那幾年，我的小家也圓滿了
第二次搬遷，公司已然是一派乘風(fēng)破浪的氣勢。我們搬進(jìn)了如今這座生機(jī)盎然的工業(yè)園，規(guī)模、設(shè)備、團(tuán)隊(duì)都今非昔比，正式成立了“路鑫科技（東莞）有限公司”。期間，我們經(jīng)歷了可怕的新冠病毒，但是病毒也阻擋不了我們路鑫人發(fā)展的腳步。當(dāng)別人被封閉停業(yè)的時(shí)候，在路鑫領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，我們克服了重重難題，過完年即能正常開工，并在疫情期間把握機(jī)會(huì)，業(yè)績逆勢增漲。
另外，我們在泰國建立新廠投產(chǎn)，從此路鑫成為了一家跨國集團(tuán)公司。同時(shí)公司也進(jìn)行著深刻的變革，推出了公司文化建設(shè)、中高層管理人員思想變化，以及以體系化管理去碎片化更深層的改革。
現(xiàn)在，路鑫強(qiáng)調(diào)以結(jié)果為導(dǎo)向，管理層不以個(gè)人英雄主義為榮，同時(shí)公司也大力推動(dòng)項(xiàng)目管理，成立研發(fā)部、從開發(fā)前端建立起品質(zhì)與作出標(biāo)準(zhǔn)，也在不斷地推動(dòng)自動(dòng)化與信息化。而如今，“年產(chǎn)值超2億”已是我們腳踏實(shí)地創(chuàng)造的輝煌。這個(gè)數(shù)字背后，是路鑫人無數(shù)個(gè)加班攻堅(jiān)的夜晚，也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成果。
我的人生軌跡也與公司同步著——在我和老婆的努力下，我們在東莞有了屬于我們自己的新房，母親與小孩也從老家搬過來，在一起過上了新莞人的生活。小孩不再是留守兒童，我們也能輔導(dǎo)孩子們的學(xué)習(xí)和關(guān)心孩子們的成長。周末，家人們一起出去游玩、一起吃飯、聊天，我想這大抵就是努力工作的意義。
在這期間，我從之前因認(rèn)知碎片化、工作雜亂而陷入的瓶頸期，逐漸認(rèn)識(shí)到公司文化的重要性，并明確了去碎片化的改進(jìn)方向。去碎片化管理，首先要求我們老同志摒棄個(gè)人英雄主義，因?yàn)橐粋€(gè)人或許走得快，但一群人才能走得遠(yuǎn)。
我們需要發(fā)揚(yáng)傳幫帶精神，教會(huì)身邊人做，自己才能有時(shí)間去探索未知的領(lǐng)域，去學(xué)習(xí)超出自己認(rèn)知的事情，從而提升自我。
04 去碎片化的路上，我愿與路鑫走向更遠(yuǎn)的未來
這十五年，于我是“成家”與“立業(yè)”的雙線敘事。公司，早已不僅僅是一個(gè)發(fā)放薪水的雇主。他是我職業(yè)生命的搖籃，是我第二個(gè)家。在這里，我度過了人生中最富活力的年華，收獲了事業(yè)的成就感，也獲得了支撐家庭的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。如今，一家人在一起生活，小孩健康成長，這份“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”，離不開公司給予我的機(jī)遇與肯定。
在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)以結(jié)果為導(dǎo)向，問題為驅(qū)動(dòng)，去碎片化、系統(tǒng)化、流程化把復(fù)雜事情簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化地推行并高效運(yùn)行。本著“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”的態(tài)度做工程事。去碎片化一直在路上！對于家庭，我感恩母親，孝敬她老人家；于妻子，我們是并肩奮斗的伙伴、相濡以沫；對孩子我們守護(hù)著他們，陪伴著他們成長。
我的日子已和公司緊密地編織在一起，無法分割。下一個(gè)五年、十年我仍愿意在這里，與現(xiàn)在的戰(zhàn)友們一起奮斗。看著路鑫這棵大樹，繼續(xù)枝繁葉茂，成就更多為路鑫付出的人，讓他們走向更遙遠(yuǎn)的未來。
讀完楊小攀的故事，我們仿佛看見一棵小樹苗如何在路鑫的沃土里扎根、抽枝、繁茂。十五年，他從青澀走向成熟，從新人成長為骨干；公司也從老廠房邁向工業(yè)園，再到跨國集團(tuán)。雙線并行的成長軌跡，正是“人文科技，和諧共享”最生動(dòng)的注腳。感謝楊小攀的真誠分享，讓我們感受到奮斗的溫度與家的溫暖。
下一期，我們將繼續(xù)刊載另一篇獲獎(jiǎng)佳作，講述另一位路鑫人的別樣精彩。敬請期待！
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